福建新华发行集团召开2020年上半年经营分析会

作者: 新华发行集团 |发布时间:2020-08-06 15:00:55

7月27日下午,福建新华发行集团以视频形式召开2020年上半年经营分析会,贯彻落实省委省政府和海峡出版发行集团上半年经济分析会精神,总结分析集团上半年经营情况,研究部署下半年经营工作。主持福建新华发行集团日常工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理何强主持会议并讲话。

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何强指出,今年上半年,面对新冠肺炎疫情带来的挑战,集团全体干部职工按照年初确定的目标任务和方针要求,坚持一手抓疫情防控、一手抓高质量发展超越,众志成城、攻坚克难,做了大量卓有成效的工作,保持了集团总体平稳运行,各项工作亮点纷呈。一是坚持讲政治,围绕中心,主动作为,全力发行好重点主题出版物并取得一定实效,得到了省委领导和各级党委部门的肯定,进一步彰显了新华人的作为;二是克服困难,圆满完成春季中小学教材“课前到书,人手一册”的政治任务,同时积极推动,取得了新一轮教材发行权,为今年乃至今后三年集团的发展奠定了坚实基础;三是努力创新,以世界读书日为契机举办第六届海峡读者节,集中开展线上线下阅读活动,既为抗击疫情、服务读者作出贡献,也锻炼了队伍,为集团数字经济建设和经营模式转型工作开了一个好头;四是积极开展全民阅读“七进”工作,部分分公司迈出了第一步并取得一定实效,为推动店内店外两个市场共同发展起了一个好步。

何强强调,集团上下要进一步坚定信心、保持定力,做好继续打硬仗的准备,善于在危机中育新机、于变局中开新局,扎实抓好下半年各项工作,努力实现全年目标任务,全方位推动集团高质量发展超越。

一要抓党建。

要进一步深入学习《习近平谈治国理政》第三卷和《习近平在厦门》《习近平在宁德》《习近平在福州》《习近平在福建》等,加强三级联动,达到不断提高认识、提升素质的目的。要进一步认真落实各项党建、意识形态和党风廉政建设工作,克服形式主义、官僚主义,杜绝不作为、慢作为。要进一步克服党建与生产经营“两张皮”现象,实现二者有机融合,继续以做好主题出版物的宣传发行工作为抓手,促进业务全面开展。要进一步加强“严管理”,继续做好分(子)公司负责人的任中审计和离任审计,加大对违纪问题的处理力度,不断巩固和发展良好政治生态。

二要打基础。

这些基础工作包括:加强干部队伍管理和人力资源建设;门店和网点建设与管理要积极创新思路,加快速度;重视社会效益评价考核工作,相关分公司要认真结合被扣分项,逐项认真抓好整改;建立相应制度,认真做好库存图书清盘工作,推动遗留问题的解决;集团数字化建设工作要迈出新步伐,做到积极探索、努力实践、开拓思路、实现效益;加快集团定岗定编定责工作,加大内设机构工作的创新力度;进一步优化各单位各部门的绩效考核工作,年内实现总部业务中心、各分(子)公司目标绩效考核管理全覆盖;坚持实事求是,加强调查研究,按照时序进度做好相关课题研究和“十四五”规划的编制工作。

三要勇创新。

深入贯彻新发展理念,坚持创新思维,推动工作开展。要着力在开展图书“七进”工作上创新。对图书“七进”工作要进一步加强研究,及时总结经验,集团图书发行中心、鳌峰坊书城和福州、厦门分公司要在这项工作上走前头;在今年九月前,各设区市分公司要积极与当地市委宣传部及相关部门达成战略合作,推动一般图书“七进”工作,努力实现一般图书销量的不断增长。要着力在开展线上经营工作上创新。集团数字服务中心要积极探索新零售模式。要进一步明确目标、积极作为、努力推动、加强指导、及时总结,不断提升集团数字化工作水平。要着力在开展多元业务推广工作上创新。各分(子)公司要积极研究市场,特别是后疫情时代对市场带来的影响,找准定位、攻坚克难,利用好门店网点,努力开拓新的市场。

四要善统筹。

牢固树立“一盘棋”思想,坚持从全局和整体出发,局部利益服从整体利益,加强对各项工作的统筹兼顾,形成合力,努力实现集团发展的全面、协调、可持续。

会上,集团计划财务部、图书发行中心、教材发行中心、综合业务发展中心主要负责人分别就上半年集团总体经营状况及一般图书、教材教辅、综合业务情况做了具体分析。德化、惠安、诏安、福安分公司汇报了本单位上半年经营工作亮点及下半年工作计划。集团领导班子成员结合各自分管的业务和联系单位进行了点评。

集团领导班子成员,各分(子)公司班子成员及总部科级以上干部参加会议。