集团领导调研泉州辖区分公司工作

10月25日，福建新华发行集团党委书记、董事长、总经理谢兴权带队前往泉州辖区分公司，调研各分公司落实集团年度重点工作情况，并对四季度冲刺全年目标任务进行部署要求。

谢兴权一行先后走访泉港、惠安、晋江、石狮分公司，实地调研门店、仓库等场所，结合各分公司实际运营情况，对门店提质增效提出具体要求。他指出，要通过优化空间布局、丰富经营业态、深化教育服务等举措，进一步提升门店服务质量。同时，要注重加强资产管理，全面推动经营管理效能提升。

在泉州辖区工作调研会上，谢兴权听取了泉州辖区各分公司关于《习近平谈治国理政》第五卷宣传发行工作、“新华优学”平台运用、门店提质增效行动等重点工作情况汇报，要求泉州辖区各分公司要提振信心、锚定目标、全力冲刺年度目标任务。他强调，要坚持从严治党，持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，以过硬作风为事业发展提供坚实保障。全力以赴做好《习近平谈治国理政》第五卷等政治理论读本的宣传发行，切实推进网格化征订服务。要聚力项目攻坚，树立全省“一盘棋”理念，推动集团与分公司资源整合共享，在专业人才、平台搭建、运营策划等方面互联互通，更好地拓展业务广度。要深拓教育市场，精准解读教育政策，深入了解学校、学生需求，全力推广应用“新华优学”平台，将其作为当前优化教育服务的核心抓手，打通线上智能化、个性化业务通路，构建面向未来的教育服务新范式。要着力增收节支，积极开展多元经营，推动门店提质增效，从提升服务能力、优化产品结构、升级营销模式、调整购买策略等方面，开拓新利润增长点。同时严格控制费用支出，实现降本增效。要优化队伍建设，推动辖区人才交流，优化梯队建设，坚持专业导向，培养骨干力量。推行“师徒制”，为新员工答疑解惑，给年轻干部提供锻炼平台，实现从“专人”到“专岗”的转变。要强化风险防控，做好年末应收账款回笼，紧盯安全生产工作，常态化开展提醒与检查，坚守安全底线。

集团总部各部门、子公司相关负责人参加调研。